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本網(wǎng)訊 7月16日，人民電器集團2017半年經營管理總結會議在合肥隆重召開。集團董事長鄭元豹、上海公司董事長葉林、集團副董事長兼浙江公司董事長鄭經潔、江西公司董事長包巨文、人民萬福建設集團總裁陳林鋒、人民控股集團副董事長鄭緯宇、進出口公司總經理葉向宇等高層領導與上海嘉定、江西崇仁、江西南昌、浙江溫州四大生產基地主要負責人參加會議。集團總裁辦主任葉小青主持會議。

會議以“內部管理和市場營銷”為核心，在聽取各大基地的工作報告后，全體與會人員針對上半年經營情況進行全面分析總結和討論。面對未來的發(fā)展機遇，集團董事長鄭元豹要求全體管理人員要從經營管理的各項環(huán)節(jié)中深度挖掘，通過改革再改革、發(fā)展再發(fā)展、創(chuàng)新再創(chuàng)新的精神，不斷創(chuàng)新營銷模式和市場策略，從國內市場走向國際市場，提升品牌和市場占有率。

在工作匯報和專題討論結束后，集團董事長鄭元豹作總結發(fā)言，他指出：一、深化改革，創(chuàng)新經營管理，不斷完善企業(yè)三標合一，以十三大財務指標全面提升內部管理；二、持續(xù)優(yōu)化核心技術，增強企業(yè)新技術、新產品、智能科技、新能源等核心競爭力。三、增強責任意識，各項部署、決定、任務要層層落實，提高工作執(zhí)行力。

最后，他強調，面對新形勢、新任務和新要求，我們要從思想觀念上與時俱進，以常懷感恩、務實創(chuàng)新、敢于擔當?shù)木穹e極應對挑戰(zhàn)，創(chuàng)造人民電器集團新的輝煌。